LUEGO DEL MONOPOLIO: TANIA.
La estrategia de juego es comprar desde la primera vuelta la mayor cantidad de propiedades, claro tendiendo en cuenta aquellas por las cuales el costo del alquiler sea mayor, tal vez en un principio se vea afectada la cantidad de dinero que tenemos, pero luego a medida que los alquileres se van cobrando se ven las ganancias.
Luego de compradas las propiedades se procede a comprar tantas casa y hoteles como sea posible.
Además en mi caso, compré 3 de los 4 ferrocarriles que existen, y las siguientes propiedades:
También se debe tomar en cuenta que, al inicio del juego, yo no llegaba tantas veces como mis amigos en los casilleros de casualidad y arca comunal; pero cuando ya casi todos tenían más de 3 casas, siempre que lanzaba los dados llegaba en el casillero de arca comunal o casualidad, creo que eso ya fue cuestión de suerte.
En conclusión, creo que la estrategia es Invertir, y tratar de comprar todo lo que se pueda con el dinero disponible, que las utilidades llegan por si solas.
jueves, 13 de septiembre de 2007
Capitulo 5: ACCIONES COMPETITIVAS
Dentro de un Oligopolio, las características centrales de la competencia es que las empresas son mutuamente dependientes (cada uno siente los efectos y movimientos de las otras y pueden reaccionar a ellas). Además en un Oligopolio las empresas enfrentan un dilema: pueden buscar rentabilidad no incitando la reacción competitiva, o pede buscar su propio interés corriendo el riesgo de provocar represalias y convertir la competencia de las empresas en una batalla. El dilema aparece porque la elección de la estrategia que evite una guerra competitiva y haga que el conjunto prospere, puede significar la renuncia a importantes utilidades y a la participación en el mercado. Es por ello que la selección de un movimiento competitivo adecuado es muy importante para la obtención de resultado que eviten desestabilizar la empresa y una guerra entre ellas. Dentro de estos movimientos podemos considerar los Movimientos No Amenazadores, que no amenazan los objetivos de los competidores; los Movimientos Amenazadores, que mejoran la posición de una empresa pero que son amenazados por los competidores y los Movimientos Defensivos que son tan importantes como lo ofensivos y que se ven respaldados con los Compromisos que garantizan los recursos e intensiones.
Dentro de un Oligopolio, las características centrales de la competencia es que las empresas son mutuamente dependientes (cada uno siente los efectos y movimientos de las otras y pueden reaccionar a ellas). Además en un Oligopolio las empresas enfrentan un dilema: pueden buscar rentabilidad no incitando la reacción competitiva, o pede buscar su propio interés corriendo el riesgo de provocar represalias y convertir la competencia de las empresas en una batalla. El dilema aparece porque la elección de la estrategia que evite una guerra competitiva y haga que el conjunto prospere, puede significar la renuncia a importantes utilidades y a la participación en el mercado. Es por ello que la selección de un movimiento competitivo adecuado es muy importante para la obtención de resultado que eviten desestabilizar la empresa y una guerra entre ellas. Dentro de estos movimientos podemos considerar los Movimientos No Amenazadores, que no amenazan los objetivos de los competidores; los Movimientos Amenazadores, que mejoran la posición de una empresa pero que son amenazados por los competidores y los Movimientos Defensivos que son tan importantes como lo ofensivos y que se ven respaldados con los Compromisos que garantizan los recursos e intensiones.
martes, 11 de septiembre de 2007
jueves, 6 de septiembre de 2007
Wellcome
No son las condiciones en las cuales yo hubiera querido crear mi web, pero asi es pues la NECESIDAD OBLIGA; bueno aqui publicaré todos mis proyectos, espero que te sirvan de algo (seguro que SI).
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